Wiele mówi się o tym, że aby hotel sprawnie funkcjonował trzeba dbać o jego pracowników. Dobrze jest aby zespół był trwały, a relacje pomiędzy pracownikami stwarzały dobrą atmosferę pracy. Obecnie przedsiębiorstwa hotelarskie i nie tylko te, dążą do zniwelowania rotacji pracowników w działach, gdyż zbyt duży przepływ ludzi nie przynosi dobrych rezultatów. Zazwyczaj firmy starają się inteligentnie wyselekcjonować dobrych kandydatów, aby związali się z firma na dłużej. Jednak są i takie, których głównym celem polityki kadrowej jest właśnie duża rotacja. Po zetknięciu się ostatnio głębiej z tym problemem chciałabym opracować wady i zalety posiadania trwałego zespołu pracowników w hotelu.
Wady:
-podatność na wypalenie zawodowe
-zamknięcie się w swojej grupie
-brak otwartości na zmiany, innowacje
- starzejący się zespół osób, które są coraz mniej sprawne psychicznie i fizycznie
Zalety:
-dobre poznanie siebie nawzajem, swoich systemów pracy i dostosowanie się do nich
-przyzwyczajenie gości do stałego składu pracowników, a co za tym idzie większe ich przywiązanie do hotelu
-trwałość relacji interpersonalnych
-tworzenie atmosfery zaufania i przyjażni
Na ile z tych wad i zalet są zgodne z rzeczywistością, możecie porównać w swoich środowiskach pracy.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz